随着社会和经济的不断发展,第三方物流在市场的潜力逐渐加大。为了确保原材料从进仓库日期起实现存放状态识别,保证物料先进先出,加强质量意识,杜绝先来后发的现象。分析了仓库先进先出存在的问题,提出了针对性的解决办法,从而提高顺德物流先进先出的现状水平,而提高顺德物流的管理水平。
一、先进先出的含义
先进先出是指库存管理中,按照物品的时间顺序整理好,在出库时按照先入库的物品先出库的原则进行操作,依次发货。并且物流仓储先进先出是储存管理的准则之一,它能保证每个被储物的储存期不至于过长,减少仓储物的库存积压。
二、先进先出在物流行业中的作用
物流仓储中“先进先出”是为了保证仓库在进行仓储作业中,保证每个被储物的储存期不至于过长,不执行先进先出的时候造成超期库存,容易产生物品“变质”。还可以有效地缩短货物在仓库的利用周期,使整个仓库的利用率达到良好的效益,使而提高配送效率。采用有效的先进先出有利于减少查没仓储的成本,在其他条件不变的情况下,减少了货物造成的损失,这就意味着扩大了公司仓储的利用空间,提高了公司利润水平。
三、追溯性可以在哪里体现呢
例如:今天某个产品从仓库发到客户哪里,客户已完成加工等一系列的事宜。现在这个产品出现问题,客户希望能够追溯这个产品。我们可以从产品的批次进行追溯,可以从今天所发出的某个产品仓库内所有的库存进行控制。
四、先进先出问题的解决方案及改善措施
1、可以加强库房的规模建设,提高仓库的库存效应,避免货物堆得太过密集,先入库的货物放在最里面,使货物不能及时的出库而无法进行先进先出的原则。合理划分库位,确保先入库的货物能够及时的出库,在各仓位之间留有一定的距离这样方便在出库时,拿取里面先入库的货物,而且也将原来的过道加宽,使得仓库管理人员能够清晰地看到货物标签,以便于货物的及时出库;也可以使先入库的货物能够及时出库,便于先进先出的顺利进行。
解决了仓库的先进先出,但是我们还要考虑仓储空间的利用率,毕竟仓储空间是企业考虑的首要因素之一。可以充分的利用库房高度,合理的利用空间的高度,货物可以堆放两层或者三层,前提是要保证货物安全和人员安全。可以根据仓库的面积进行合理的分配,可以将出入库频率较高的货物放在靠近出入口的地方,不经常用到的货物可以放在角落的地方。还有货架是一种利用率非常高的仓储设施,货架是一种架式结构物,可充分利用仓库空间,提高仓库利用率,扩大仓库储存能力。存入货架中的货物,互不挤压,物资损耗小,可完整保证物资本身的功能,减少货物的损失。
2、为了作业正确性贯彻执行的不断提高,我们也要对所有员工进行先进先出的现场培训,一边讲解先进先出原则的理论知识,一边现场操作指导员工学习先进先出的正确使用方法。物流仓储企业离不开有知识,懂管理,有操作能力的物流人才。所有仓储企业必须制定出自己的人才战略。
3、按日期推放,实行物料标签管理法。入库人员要将同一天货物堆放在一起,然后按照不同货物,不同箱号,箱号按照从大到小的顺序进出库位,这样方便出库时做到先进先出。加强先进先出标识使用。在离通道最近的有最早日期的入库货物前,放上先发的标识牌。
4、采用“双仓法”储存。给每种被储存物都准备两个或几个库位,轮流进行存取,在配一个在货位中出库光才可以补充的规定,这样就可以实施“先进先出”。
5、及时处理隔离或不良品产品。在客户告知有隔离或不良品时,负责人要及时的与仓库管理人员沟通,要及时把有问题的产品从良品中找出,然后进行隔离,以避免导致货物出库,造成不必要的麻烦。我们可以经常与客户仓库的管理人员沟通,提出最近两方工作配合中存在的问题,需要对方完善配合和改进的地方,从而达到双方的促进,方便后续工作的有效进行。
物流操作部 符青青